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    卡特彼勒降门槛 挖掘机大卖

    卡特彼勒昨日在江苏徐州正式投产大型挖掘机,这使得卡特彼勒(徐州)有限公司成为了卡特彼勒全球最大的挖掘机制造中心。多位行业人士也告诉《第一财经日报》,卡特彼勒去年起在挖掘机业务上有明显起色,可以看作是其调整了管理层、销售及信用模式改变等引起的。

    挖掘机业务大幅飙升

    去年,全球机械工程市场一直萎靡、加之卡特彼勒擅长的采矿机械所对应客户销售额急剧下滑,这家全球最大工程机械公司的销售收入为556.6亿美元,同比下降16%;而其在华的销售收入却同比大升20%,达35亿美元。卡特彼勒在华业绩上升与其挖掘机的销售向好有关。

    高盛高华相关数据显示,2013年全国的挖掘机总销量为11.48万台,同比降低了3%,而卡特彼勒的同比增幅位于首位,销量大增25%,市场份额也从2012年的6.4%上扬到了8%以上,仅次于三一重工的13.7%。

    此外,卡特彼勒在去年第四季度也发力,销量同比增长高达87%,远超其他竞争对手如日立建机、小松、龙工以及柳工等。

    而以今年2月为例,该公司的销售量高达965台,同比继续增长94%;柳工、山河智能、三一重工和厦工的同比增幅分别是在31%到88%之间。卡特彼勒公司的市场份额已经直追三一重工,提升到了10%(三一重工为14%)。据中金公司分析,卡特彼勒前两月的累计增速为67%。

    多重原因致公司销量增加

    作为外资品牌,在工程机械市场低迷的时间段内能有高增长,与其换人、市场战略调整等不无关联。

    去年1月,卡特彼勒提升陈其华出任卡特彼勒的全球副总裁及卡特彼勒(中国)投资有限公司董事长。他也是卡特彼勒任命的第一位华裔全球高层。一位券商研究员表示,“卡特彼勒以往在中国投了很多项目,也花了很多钱,但是实际上对中国市场并没有用很大的力气去深耕,而现在全球决策层中有人了以后,卡特彼勒对中国市场有了全新的认识。”陈其华曾是徐工集团的一位职员,在1994年加入卡特彼勒徐州工厂,其20年的行业经验对公司调整在华布局大有裨益。

    该券商研究员还表示,卡特彼勒在2013年做了很多改变,比如在对客户的资质审核这部分就放宽了、首付款有所下降并且深入开展融资租赁等。比如2013年之前,一般的外资工程机械公司会要求客户支付首付款的20%甚至更高,但是现在随着市场平均的首付款降低之后,卡特彼勒的首付款估计也就在15%到20%之间,这对一个外资企业来说让步是不容易的。

    “此外,它的产品质量通常非常好,但是售后服务价格大家都知道并不低,但据说其在2013年的售后服务价格也有所降低,这肯定对其赢得市场的口碑带来好处。”

    另一企业中层也表示,卡特彼勒此前都主要集中于大型挖掘机的销售,但是2011年之后其更加注重中小型挖掘机的推广,而且它选择进入这一市场的时点也较好,“该公司在2011年前后有新的中小型挖掘机、液压挖掘机等产品陆续投产,其库存有一些高,因此它也需要用更多的方式来促销及调整策略,因此2013年也有了效果。”目前,卡特彼勒的挖掘机产能约7万台。

    前述那位券商人士还补充道,挖掘机产能过剩现在依然是非常严峻的考验,全国的挖掘机总产能高达40万台,但是每年的销量估计最多也就在13万到14万台,所以即便今年房地产开工率及工程建筑需求也稳中有升的话,挖掘机实际竞争依然是会相当激烈的。

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